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    招聘單位與求職人員,誰來適應誰?
    作者: 時間:2015/11/8 閱讀:1388次

    現(xiàn)在的人才市場,一邊是用工荒,一邊是求職難。到底是企業(yè)招不到人才,還是人才找不到工作呢?一邊是企業(yè)說人力成本太高,一邊是員工說基本工資太低,到底是企業(yè)給的工資低了,還是員工干得活少了呢?

    如果每個人都站在自己的角度思維,大家都會認為自己是對的,對方是錯的。為何老板寧可辦公室空著,也不隨便招人呢?為什么大學生寧可每天閑著,也不隨便找工作呢?因為老板有老板的壓力,員工有員工的煩惱。他們都有自己的苦衷,相互不夠信任對方,老板擔心員工的價值太低,成本太高,所以企業(yè)害怕人才招得越多,虧損越大。特別是現(xiàn)在求職者,他們一到公司來面試,不是說我能做什么,我能為公司創(chuàng)造多少價值。他們首先提出的問題就是公司給予他們的工資是多少錢一個月,一個周休息幾天,晚上有沒有加班,買不買保險等問題,當然,這些問題沒有問錯,只是感覺先后順序顛倒了,所以很多老板很反感,“我是叫你來做事的,不是叫你來享受的”。你到底能為公司做什么?老板的話還沒有問出來,你卻先問公司能夠給予你什么,大多數(shù)老板當然不太高興。

    然而,站在員工的角度,他們也確實有自己的難處,因為有些企業(yè)為了招聘,開始什么都不跟你談,最后,工作以后發(fā)現(xiàn)這里扣錢,那里扣錢,員工工作一個月,真正拿到的工資所剩無幾,所以員工害怕再次遇到這種扣門的老板。

    當然,任何事物的分析都有它的兩面性,招聘單位與求職者的矛盾,既有害的一面,也有利的一面。有害是因為企業(yè)與人才的對接成功率太低,浪費社會資源,造成經(jīng)濟損失。有利是因為企業(yè)與人才的相互挑剔,所以彼此都需要改變自己,提升自己,而不能要求改變對方。其實,這也是社會進步的一面。試想,如果企業(yè)或者個人都只能要求對方,要對方完全按照你的要求去做,那么是企業(yè)也不會發(fā)展,人才也不會成長。

    因為人的改變一是來自內(nèi)在的力量,二是來自外在的力量。如果一家企業(yè)隨便都能招到滿意的員工,那么他會用心對待員工嗎,尊重員工嗎?如果一個員工隨便都對找到工作,那么他會勤勞肯干,忠誠敬業(yè)嗎?所以只有招聘單位和求職人員都在進步,社會才能發(fā)展。

    當然,作為今天的人才市場,你的作用就不僅僅是發(fā)布人才信息了,你需要更多地幫助企業(yè)或個人成長。你們一邊要做企業(yè)的工作,要求企業(yè)改善辦公環(huán)境,薪資待遇,一邊要做員工的工作,要求員工改變觀念,提升能力,創(chuàng)造價值。只有這樣企業(yè)和人才才能進行有效地對接。減少社會資源的浪費,經(jīng)濟的損失。如果雙方都不做改變,不去適應對方,那么這個矛盾只會越來越大。最終,企業(yè)發(fā)展不利,人才成長不好。

    所以不管是企業(yè)也好,個人也好,你都需要站在對方的立場考慮問題,站在行業(yè)的高度看待問題。只有這樣,你才會發(fā)現(xiàn)自身的問題。如果你認為對方要求過分,為什么你的競爭對手能夠滿足他們呢?當他們能滿足對方的需求,你還能夠招得到人,或者說找得到工作嗎?如果你希望比別人得到更好的結(jié)果,除非你比他們更優(yōu)秀,做得更好。否則,別人沒有必要選擇你。

    因為稀缺才是有價值的,不管是企業(yè)還是個人都一樣,可是現(xiàn)在企業(yè)和人才都不稀缺,所以你要讓別人相信你,那么先要降低自己的要求,別一步到位。因為信任是需要時間的,你希望別人相信你,他們憑什么相信你?老板有好人,員工也有好人?。】刹⒉灰姷煤美习逡欢ň蜁龅胶脝T工。所以我們先要學會適應對方,你才有資格,有機會來要求對方。你若是一個好老板,相信員工跟著你時間長了也一定會發(fā)現(xiàn),你若是一個好員工,相信工作時間長了,老板也一定會發(fā)現(xiàn)。只有雙方共同進步,合作才能長久。


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