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    線下培訓(xùn)仍無(wú)可替代!
    作者: 時(shí)間:2015/9/25 閱讀:1391次

    韓愈在《師說(shuō)》中言:師者,所以傳道授業(yè)解惑也。從培訓(xùn)的角度看,這不僅是對(duì)“培訓(xùn)師”這一職業(yè)的定位,更是對(duì)“培訓(xùn)”功能的定義。換言之,培訓(xùn)至少需要解決三個(gè)方面的問(wèn)題,即傳道、授業(yè)、解惑。

    線下培訓(xùn)仍無(wú)可替代!

    傳道

    “道可道,非常道。” “傳道”并不是一件容易的事情,它需要師生雙方深入的交流,只有在充分溝通的前提下,才有可能完成。

    解惑

    很多人也許會(huì)認(rèn)為,現(xiàn)代社會(huì)幾乎所有的問(wèn)題都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方便快捷地得到答案。但是這里有兩個(gè)誤區(qū):一是網(wǎng)上的內(nèi)容不完全是正確的;二是要得到真知,必須會(huì)提出正確的問(wèn)題,而并非所有人都能在正確的時(shí)間提出正確的問(wèn)題?!敖饣蟆币残枰c培訓(xùn)師不斷地溝通,才有可能獲得真知。

    授業(yè)

    “授業(yè)”相對(duì)更偏重于技能一點(diǎn)。理論上來(lái)說(shuō),只要將最棒的方法詳細(xì)記錄,制成SOP(Standard Operation Procedure,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)或示范視頻,所有人就能擺脫溝通,通過(guò)自主學(xué)習(xí),按部就班地獨(dú)立完成提升。當(dāng)然這只是理論上,實(shí)際上很多技能培訓(xùn)仍然脫離不了手把手式的指導(dǎo)。因此,如果有名師當(dāng)面?zhèn)魇?,無(wú)疑將有助于學(xué)習(xí)效率的大幅提升。

    e-Learning:后來(lái)居上?

    近年來(lái)的e-Learning系統(tǒng),其內(nèi)在模塊的表現(xiàn)形式主要有以下三種。

    1.測(cè)試平臺(tái),包括試題庫(kù)、在線考試、職業(yè)評(píng)估、投票等;

    2.知識(shí)分享平臺(tái),包括文本教材、視頻課程、制度、工具、資料上傳區(qū)等;

    3.互動(dòng)平臺(tái),包括視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程教育、討論區(qū)等。

    單向平臺(tái):只能“授業(yè)”

    除互動(dòng)平臺(tái)外,前兩種形式的信息傳遞方式都是單向的,按現(xiàn)在流行的說(shuō)法,就是e-Learning把一堆東西扔到了“云”里,然后坐等別人來(lái)學(xué)。先不論有沒(méi)有人來(lái)學(xué),或者學(xué)的效率到底高不高,就算企業(yè)用強(qiáng)力的管控,保證了員工學(xué)習(xí)的數(shù)量和質(zhì)量,也只是解決了“授業(yè)”的問(wèn)題,因?yàn)樗緵](méi)有溝通基礎(chǔ)。且這種“授業(yè)”方式以自主學(xué)習(xí)為主,缺乏培訓(xùn)師的指導(dǎo),既影響效率,又因?yàn)閭€(gè)體的主觀認(rèn)識(shí)偏差而難以保證質(zhì)量。

    互動(dòng)平臺(tái):效果打折

    那互動(dòng)平臺(tái)呢?帶著“互動(dòng)”兩個(gè)字,說(shuō)明是有溝通交流的,那是否意味著e-Learning系統(tǒng)也可以完成“傳道”“解惑”這兩項(xiàng)重任?

    個(gè)人在外部組織培訓(xùn)時(shí),曾不止一次聽(tīng)到參訓(xùn)的高管抱怨視頻會(huì)議,因?yàn)楦惺懿坏竭h(yuǎn)程參會(huì)人員的微表情,而常常陷入揣測(cè)會(huì)議效果的尷尬之境。

    五感,色、聲、聞、味、觸,既是個(gè)體感受世界的途徑,也是培訓(xùn)傳遞的通道,缺少任何一項(xiàng),效果都會(huì)大打折扣。互動(dòng)平臺(tái)只能傳遞色、聲,本身就是一個(gè)極大的硬傷。流程性很強(qiáng)的視頻會(huì)議尚且受其影響,更遑論遠(yuǎn)程培訓(xùn),畢竟在即時(shí)的培訓(xùn)過(guò)程中,需要非常強(qiáng)的變通性和靈活性。

    所以個(gè)人認(rèn)為,線下培訓(xùn)根本不會(huì)消亡,至少不會(huì)在十年內(nèi)消亡,并且在經(jīng)過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”式的改造后,還將重新奪回培訓(xùn)的主導(dǎo)地位。

    當(dāng)前線下培訓(xùn),最重要的任務(wù)是厘清與e-Learning在培訓(xùn)過(guò)程中所扮演的角色關(guān)系。線下培訓(xùn)擔(dān)負(fù)知識(shí)原創(chuàng)和影響力直透功能,e-Learning系統(tǒng)則擔(dān)負(fù)原創(chuàng)復(fù)制、推廣和知識(shí)管理功能,相輔相成,這才是康莊大道。

    當(dāng)然,如果未來(lái)科技日新月異,使線下培訓(xùn)五感優(yōu)勢(shì)不再,e-Learning系統(tǒng)也許確實(shí)會(huì)徹底替代傳統(tǒng)培訓(xùn),但個(gè)人認(rèn)為在十年內(nèi),這個(gè)情景還不會(huì)出現(xiàn)。

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