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    提高簡(jiǎn)歷水準(zhǔn)的三個(gè)秘訣
    作者: 時(shí)間:2015/3/18 閱讀:1101次

    簡(jiǎn)歷是求職者“出現(xiàn)”在HR面前的“首秀”,會(huì)被HR當(dāng)做是你個(gè)人的水平指向標(biāo),所以簡(jiǎn)歷的水準(zhǔn)就顯得很重要。如何制作高水準(zhǔn)的簡(jiǎn)歷,讓HR人為你是個(gè)“有水準(zhǔn)”的求職者呢?或許你可以嘗試用下面的方法提高你的簡(jiǎn)歷水準(zhǔn):


    提高簡(jiǎn)歷水準(zhǔn)的三個(gè)秘訣

    一、用數(shù)字和例子說話

    這里給大家舉個(gè)例子,現(xiàn)在有描述同一經(jīng)歷的兩種說法擺在你面前:

    1、推行了提高士氣的新人事政策;

    2、推行了提高士氣的新人事政策,使缺勤率下降了30%,職員流動(dòng)下降28%。

    你會(huì)更認(rèn)可哪種呢?答案是不言而喻的。有求職者可能會(huì)問,這個(gè)數(shù)字難道就不會(huì)是捏造的嗎?當(dāng)然有可能,但簡(jiǎn)歷是你的第一關(guān),必須先聲奪人。

    二、巧用百分比

    數(shù)字沒有多大說服力的時(shí)候要學(xué)會(huì)換個(gè)花樣來表達(dá),比如用百分比表示。例如,你實(shí)習(xí)期間將品牌的市場(chǎng)占有率由12%升至12.9%,這個(gè)數(shù)字可能并不算好看,但是可以這么寫——市場(chǎng)占有率提升至12.9%,這樣就好多了。

    其實(shí)這也體現(xiàn)了一個(gè)求職者靈活處事的能力,而并不是教大家偷換概念去欺騙HR。此外,對(duì)于那些無法用確切數(shù)字表示的成就可以通過你所帶來的積極的改變而定性說明。例如:曾開發(fā)過一套新的生產(chǎn)總量控制系統(tǒng),解決了重復(fù)支出的問題。

    三、強(qiáng)調(diào)過程和經(jīng)驗(yàn)

    描述經(jīng)歷時(shí)要強(qiáng)調(diào)成功經(jīng)驗(yàn),具體采用了什么方法、帶來了何種創(chuàng)新、總結(jié)出了什么樣的成功經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)用人單位也會(huì)關(guān)注你從過往經(jīng)歷中學(xué)到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及為人處世之道,以此大致推斷你是不是一個(gè)善于學(xué)習(xí)與總結(jié)的人,這也能夠加強(qiáng)用人單位對(duì)你的hr369.com印象。

    除了上面三個(gè)小技巧外,高水準(zhǔn)的簡(jiǎn)歷還應(yīng)該具備以下幾個(gè)條件:

    1、簡(jiǎn)歷針對(duì)性強(qiáng):不要試圖用一份簡(jiǎn)歷投遍所有企業(yè)、崗位;

    2、簡(jiǎn)歷注意細(xì)節(jié):在字體、顏色、布局上多花點(diǎn)心思,把重點(diǎn)內(nèi)容體現(xiàn)出來;

    3、簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容自己要想清楚:自己寫了什么要清楚,不要在面試的時(shí)候被問倒了;

    4、簡(jiǎn)歷內(nèi)容要具體而真實(shí),忌假大空。

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