企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的準(zhǔn)確性
作者： 時間：2013/11/13 閱讀：952次
組織該項(xiàng)評選的前程無憂首席人力資源專家馮麗娟表示，最佳人力資源典范企業(yè)已舉辦六屆，伴隨著企業(yè)對技能人才需求和雇主品牌建設(shè)的日益迫切，參加的企業(yè)逐屆增多，初篩、邀選、評比的門檻越來越高，評選也越來越嚴(yán)苛。馮麗娟說：“中國的人才供需格局正在發(fā)生逆轉(zhuǎn)，盡管就業(yè)仍然是最大的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)。2013年的100家最佳人力資源典范企業(yè)都因提供雇員充分的職業(yè)空間，創(chuàng)建出信任、有樂趣、家庭感的工作環(huán)境，具有高績效的企業(yè)文化，并樂于對顧客、行業(yè)和社會履行承諾而獲選。”
關(guān)鍵詞一：開放
2013中國最佳100人力資源典范企業(yè)的核心競爭力來自于技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)品創(chuàng)新，這使得雇主們以更開放和坦誠的姿態(tài)理解員工間差異化的職業(yè)目標(biāo)，并致力使員工滿足來實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長。
100家典范企業(yè)在2012年招聘的雇員超過31萬人，其中每五人中有一人出生于1990年后，2013年這一招聘比例將進(jìn)一步提高到30.8%。值得一提的是，100家典范企業(yè)招聘的90后中超過半數(shù)并非高學(xué)歷（本科及以上）者。
100家典范企業(yè)有著積極的區(qū)域擴(kuò)張策略，包括內(nèi)地三四線城市和海外市場發(fā)展，有著強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)領(lǐng)先目標(biāo)，更依賴員工的專業(yè)技能，能提供員工多元、跨區(qū)域的職業(yè)機(jī)會，使員工在職業(yè)發(fā)展計劃中有更多自主選擇。
與此同時，100家典范企業(yè)通過各種渠道和活動傾聽員工，特別是年輕員工的聲音。年輕員工不僅從事到研發(fā)、銷售、市場等核心工作，而且在溝通討論、員工活動和工作環(huán)境設(shè)計等方面讓年輕員工成為主角。
關(guān)鍵詞二：認(rèn)可
2013中國最佳100人力資源典范企業(yè)不僅想向員工提供“可預(yù)見的未來”， 更能真實(shí)體會到“正改善的當(dāng)下”。 為滿足員工對新技術(shù)的興趣和高視野的需求，2013年的典范企業(yè)不僅給予導(dǎo)師、學(xué)歷進(jìn)修、技能認(rèn)證、海外培訓(xùn)、輪崗等各種培訓(xùn)，2013年平均每家企業(yè)提供的培訓(xùn)課程高達(dá)52種，比2012年增長9.1%，而且更注重在雇員中發(fā)現(xiàn)和表彰卓越員工，強(qiáng)調(diào)管理者的示范作用，通過技能競賽、圓桌會議、分享討論和企業(yè)之間的參觀等為員工的技能提高和行為改進(jìn)提供持續(xù)支持。
2013中國最佳100人力資源典范企業(yè)平均有12.0%的雇員在今年獲得晉升。多數(shù)典范企業(yè)以收益增長和GDP的增幅作為薪酬調(diào)整的主要依據(jù)，盡管典范企業(yè)提供的薪酬多處于行業(yè)75分位左右，福利豐富令人羨慕，但是典范企業(yè)更強(qiáng)調(diào)對年輕員工的及時認(rèn)可。無論是管理者口頭和書面的贊揚(yáng)，還是一份小的物品獎勵，或者對年輕員工的授權(quán)，或者對員工的公益行動的支持，甚至包容員工的合理錯誤，都使典范企業(yè)贏得不只是年輕員工的青睞。
關(guān)鍵詞三：家庭氛圍
2013中國最佳100人力資源典范企業(yè) 內(nèi)設(shè)有時髦的咖啡店、圖書館、休息室，可口的午餐、茶點(diǎn)，提供wifi，舉辦入職儀式、團(tuán)隊建設(shè)、親子日、家庭日和校園開放日等各種活動，設(shè)立資助基金，所有努力都為了讓員工感覺，這不只是一個工作的地方。
和過去幾屆強(qiáng)調(diào)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的準(zhǔn)確性和前瞻性不同，2013中國最佳100人力資源典范企業(yè)更積極于員工關(guān)系的建設(shè)。典范企業(yè)意識到，獨(dú)生子女的一代進(jìn)入職場，不僅需要有明確的職業(yè)目標(biāo)，也期望感受到雇主的關(guān)照和欣賞。為保證員工的敬業(yè)和工作效率， 并是年輕員工的行為合乎企業(yè)規(guī)范，雇主需要打造一個平等、友善和彼此關(guān)心的工作環(huán)境。
來源：http://hrjbb.cn/