1.不要向老板提問答題:老板,這事兒您說怎么辦.?而是向老板提選擇題:老板,我有幾個方法:1,2,3..您看哪個好?
2.要養(yǎng)成主動匯報工作的好習(xí)慣，埋頭做事不看路，不請示少匯報的人，很難讓老板看到存在的價值，因此不容易得到老板的信任和賞識。
3.員工的價值體現(xiàn)不是孤芳自賞，自我陶醉，而是你為企業(yè)做了什么。你進入的是講求實效的企業(yè)，請用你的業(yè)績說話，你別無選擇。
4.工作是生活的保障，業(yè)績是努力的希望，夢想是飛翔的翅膀，休息是振奮的溫床。享受假期。
5.歲月總會老去，服飾仍然可以入時，歲月總是老去，精神還是可以旺盛，歲月總是老去，風(fēng)度依然能夠翩翩。歲月總是老去，人永遠也不要俗氣。
6.你是上司的人，上司卻不一定是你的人，這層意思一定要明白，在職場中，和上司搞好關(guān)系是一門必修課。但讓自己有價值，則比有人罩著你還重要。
7.作為員工，你的任務(wù)是執(zhí)行，而不是給老板提意見。當(dāng)然，提意見也可以，課當(dāng)你與你老板意見相左時。你必須執(zhí)行的是老板的想法。
8.想成為一名好下屬，就要有創(chuàng)新的理念和作為，在自己的工作崗位上一定要不斷突破，做的比前人好，比別人好，從而更好的證明自己的能力和價值。
9.不必將所有責(zé)任身上抗，你不是超人，公司不會苛求你解決所有難題，所以最好專注去做職責(zé)范圍內(nèi)重要和緊急的工作，這比每件事都沒弄好要理想。
10.老板私下里跟你說的話，要做到“只聽不傳”，嚴守秘密，不該說的絕不說，維護上司形象，淡化和工作無關(guān)的信息，這是部署對上司負責(zé)的表現(xiàn)。
11.懂得生活的女人，既積極進取，又達官知命，在苦難時堅強，歡樂時謹慎。知足知不足，有為有不為。而幸福也就在這種不偏不倚中水到渠成。
12.個人的能力與努力非常重要，要想過上好日子，就要勤奮打拼，多準備幾手，默默的在腳下墊些“磚頭”提高自身，就一定能看到更遠的風(fēng)景。
13.比爾·蓋茨的忠告：我們不僅要在乎面子，更要重視“里子”當(dāng)受到輕視時，與其義憤填膺，不如爭口氣，證明自己“我能行”
14.要成為遵守規(guī)則的人，請按顯規(guī)則辦事，要被人認為是遵守規(guī)則的人，請按潛規(guī)則辦事，當(dāng)兩者沖突時，通常按顯規(guī)則說，按潛規(guī)則做最實用。
15.你要享受改變的滋味，去嘗試并喜歡新的任務(wù)和挑戰(zhàn)吧，一旦你真心相信改變是好的，你就會在各種場合都尋求突破，從而讓自己與別人大大不同。
16.現(xiàn)在的職場絕不是養(yǎng)懶人的地方，你要比別人生存的好，唯有力爭當(dāng)主角，想要過得輕松，就只有作龍?zhí)祝墒?，很容易就會被替換掉。
17.為什么要撫臉哀嘆歲月流逝?成熟何嘗不是一種資本，何嘗不是一種風(fēng)情?一個講究魅力，自信，聰慧的成熟女人，是這個時代沉淀出的精華。
18.不管公司有沒有要求你，你都要運用自己的最佳判斷和分析能力，為了組織的目標去把需要完成的事情完成好，這就是企業(yè)對你的終極期望。
19.高層和基層說話都不多，中層要看，想，做高層沒有指明的事情，領(lǐng)會高層的話外之音。中層還要主動去聽，問查基層沒有表白的事情。
20.問題是發(fā)展的最佳機會，一個員工的核心競爭力，就是他善于解決問題的能力，問題是上升的階梯，你越會解決問題，就越有分量。
21.勿把公司想成“公事”，你是為自己工作。也別把公司當(dāng)成“公式”，沒有固定模式，只有更好方法，不妨視公司為“共事”，大家共同從事偉業(yè)。
22.為什么才華橫溢的人卻容易懷才不遇?要認識自己的性格特點，彌補自己的情商短板，增強可塑性，學(xué)會以柔和的姿態(tài)契合外界的任何高度。
23.之前你放棄的人或放棄你的人，不要再搭理，不是你狠心，而是任何經(jīng)歷傷痛之后的分手都會有裂痕，修補的再好也無法還原，不如就讓它過去。
24.觀眾的名字在記分牌上出現(xiàn)過嗎?職場也是競技，地位和話語全由業(yè)績來奠定，前提就是更多的參與項目，領(lǐng)導(dǎo)看的最多的是項目書，不是花名冊。
25.工作若沒有目標和計劃，只是水來土掩地窮于應(yīng)付，必將茫然無效，時間一晃而過，兩手卻仍空空，要確定實實在在的目標，并盯緊盯牢。
26.工作無需用是否稱心來衡量，即使是愛人都很難讓你完全稱心，何況是由利益和人際組成的職場，錢會有多少，同事需要多好，你能控制答案嗎?
27.做個有準備的人，勇敢大方的邁步人生前進中鏗鏘的步伐，迅速出擊，不要等待，只有首先點亮了自己，才可能讓人看到自身的光芒。
28.工作中永遠不要想當(dāng)然，不能有“大概”“可能”“差不多”等模糊，敷衍的概念，請拿出具體的數(shù)量，精確的設(shè)計，科學(xué)的態(tài)度和方法。
29.在工作中， 要用大智慧來做決策的大事畢竟很少，而需要腳踏實地去落實的小事卻很多，少數(shù)人成功靠機靈和運氣，而絕大多數(shù)人要靠忠誠和勤奮。