管理故事：古希臘，一位母親要兒子學(xué)習(xí)劍術(shù)，長大后可以保家衛(wèi)國。母親把兒子帶到劍術(shù)教練那里，并交給兒子一把劍。兒子很有靈性，沒過多久，就掌握了所有的劍法，可以和教練對練了。在對練中，他屢屢被教練擊中，而他卻一次也沒有擊中過教練。屢練屢敗后他才發(fā)現(xiàn)，之所以擊不中教練，是因為自己的劍態(tài)太短了。
于是他跑回家，對母親說："媽媽，我的劍太短了，能不能換一把長一點的。"他以為這要求并不過分，母親肯定會答應(yīng)的。母親卻對他說："不，孩子！劍短，你跨前一步劍就變得長了，照樣可以擊中目標(biāo)；劍短，可以使你變得勇敢。"他回到教練那里，試著大膽跨前一步，試著接近目標(biāo)……終于劍術(shù)大有長進。后來，他成為古希臘有名的勇士和劍術(shù)大師。
故事的哲理
一個人不可能天生樣樣優(yōu)越，所處環(huán)境也不可能事事順心。"劍和工"雖能使我們得一時之利，"劍知"卻能使我們更接近目標(biāo)。其實，管理者應(yīng)當(dāng)了解，"接近"不僅是一個物理概念，更是一個精神概念。只要你看準(zhǔn)了目標(biāo)，堅定信念，勇敢地跨前一步，不斷地逼近目標(biāo)，你終將會取得成功。