今年初，根據(jù)國家公務(wù)員局發(fā)布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2013年國家公務(wù)員考試最終報名人數(shù)超過150萬，熱門的職位競爭慘烈，接近“千里挑一”、“萬里挑一”的程度。然而，日前中國科學院心理研究所與智聯(lián)招聘聯(lián)合發(fā)布的《2012年度中國職場心理健康調(diào)研報告》卻顯示，職場個人幸福感排名中，政府機關(guān)排名倒數(shù)第一，這與公務(wù)員報考的熱度極不相符。
作為最基層的行政工作人員，公務(wù)員的行為被公眾、上級部門、新聞媒體等做了形形色色的解讀。普遍被認為是“高幸福感”職業(yè)，高福利、有保障、穩(wěn)定，這些眼下倍顯金貴的收益，正指引著百萬人奮力擠入體制內(nèi)“追逐幸福”。
然而，日前發(fā)布的調(diào)研報告卻迥然不同，我們應(yīng)該如何理解公務(wù)員職場個人幸福感排名?又應(yīng)該如何解讀他們的無奈和隱衷?
平心而論，相對于那些受社會不公平對待，有冤不能訴的體制外弱者而言，公務(wù)員可算得上社會的強者;但相對于體制內(nèi)而言，基層的公務(wù)員無疑算得上體制內(nèi)的弱者。只不過，他們的弱者身份是相對的，因為還有機會可以將不合理的壓力傳導給體制外的弱者。
官場人生，如履薄冰。作為基層公務(wù)員，無可避免要接受和落實上級的行政任務(wù)，而幸福感，源于可自由的選擇，一旦不得不去執(zhí)行不良指標時，幸福感將大大降低。
應(yīng)該說，轉(zhuǎn)型時期的每個人都面臨權(quán)利的貧困。而基層公務(wù)員，在制定政策的上級面前，他們是不折不扣的弱者;更不幸的是，他們常常因為在一線執(zhí)行不良指標而成了無人同情的弱者。
同時，當公務(wù)員角色的扮演與期望中的角色存在很大差距時，更加劇削弱他們的幸福感。其實，哪怕是職位不低的公務(wù)員，如果他奉公守法，那么在財富占有或者享受生活的意義上，他也許難免在物質(zhì)層面上產(chǎn)生挫敗感，感到痛苦和憤懣。
幸福感本質(zhì)上，不在于財富的多寡，也不在于權(quán)柄的大小，而在于可自由選擇空間的大小?；鶎庸珓?wù)員普遍很難有自由選擇執(zhí)行不執(zhí)行某些不良的行政任務(wù)，而要提升幸福感，需要建立一個真正的“法治社會”，在政治理念、價值標準、群體心理等方面有普遍的共同認同，才能在社會的大染缸上堅守自己的原則，自由選擇。
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