管理故事:青蛙在池塘邊開了個診所。一天,診所里來了一只大兔子和一只小兔子。小兔子捂著嘴巴喊痛。青蛙問小兔子是不是牙痛,小兔子說是。青蛙又追問小兔子為什么牙痛。小兔子想了想回答說可能是啃了木頭的緣故。青蛙醫(yī)生馬上就給小兔子開了些鎮(zhèn)痛的藥。又囑咐小兔子,以后不要再啃堅硬的東西了。旁邊的大兔子是陪伴小兔子一起來看醫(yī)生的,它聽到后哈哈大笑。大兔子說:"我們兔子的門牙是會不停地長長的,如果不去磨牙,我們就無法閉嘴。小兔子牙痛,是因為它還不適應(yīng)磨牙,你只要給它點止痛藥就可以了,你讓它不要磨牙,那不是害了它嗎?我就聽說你醫(yī)術(shù)不高,果然是這樣呀!要不然你怎么連自己的腿都治不好呢"?青蛙無語!
管理感悟:青蛙與兔子的問題,在我們的企業(yè)管理中也經(jīng)常遇到。很多時候,我們并沒有研究管理中的真正癥結(jié),而是憑借主觀的判斷就作出決定,結(jié)晶問題不但沒有得到解決,反而繼續(xù)惡化。總之,企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題是一個復(fù)雜的問題,需要深層次的挖掘,才能實現(xiàn)公司的目標(biāo),而不是像青蛙醫(yī)生那樣,盲目地給小兔子下診斷
滄州縱橫人才網(wǎng),最權(quán)威的滄州招聘網(wǎng),最真實的滄州人才網(wǎng)