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    如何完善網(wǎng)絡(luò)招聘管理的對策
    作者: 時間:2013/4/26 閱讀:804次

    近些年來除了招聘網(wǎng)站外,商務(wù)社交網(wǎng)站招聘、微博招聘等新興網(wǎng)絡(luò)渠道正在被越來越多的企業(yè)HR所嘗試,這一切都表明網(wǎng)絡(luò)招聘在中國已經(jīng)風(fēng)生水起,但在之前的《我國網(wǎng)絡(luò)招聘管理存在的問題研究》中,筆者也提出了我國網(wǎng)絡(luò)招聘管理中存在的問題,本文筆者與大家分享完善我國網(wǎng)絡(luò)招聘管理的三大對策。

    (一)健全立法與管理法規(guī)

    面對國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘出現(xiàn)的諸多的法律糾紛,政府應(yīng)該加強立法力度,在加強網(wǎng)絡(luò)和信息傳播內(nèi)容管理的同時,也應(yīng)該將該領(lǐng)域納入法制化管理的軌道中。我國目前在網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)立法中,也沒有相關(guān)案例可借鑒,故而加強立法勢在必行。

    (二)建立規(guī)范的管理制度與管理機構(gòu)

    針對目前法律的適用性比較差的情況,可以進行一些地方或部門性的行政法規(guī)試點。在網(wǎng)絡(luò)招聘比較發(fā)達的地區(qū),如京上廣,建立適用于本地區(qū)的規(guī)章管理制度,同時加強各地區(qū)的交流,累積經(jīng)驗,為國家立法提供依據(jù)和支持。同時,在國家層面也應(yīng)當(dāng)逐步分級建立網(wǎng)絡(luò)招聘的管理機構(gòu),劃分管理職能,使網(wǎng)絡(luò)招聘中的糾紛仲裁得到充分的落地。

    (三)采取收費服務(wù)的形式

    網(wǎng)絡(luò)招聘中的大量問題是當(dāng)事人的不嚴(yán)肅認(rèn)真的行為造成的。從經(jīng)濟學(xué)的角度來看,低成本的資源如果不加以有效的管理和控制,必然會導(dǎo)致低效率配置,造成資源浪費。而在目前法制不健全的社會情形下,由于無法對成本低廉的網(wǎng)絡(luò)招聘進行有效的監(jiān)督、管理和控制,不僅浪費了大量的網(wǎng)絡(luò)資源,也擾亂了網(wǎng)絡(luò)市場的秩序。針對這種情況,改變或修正現(xiàn)有以發(fā)布職位數(shù)量/時間、下載簡歷數(shù)量的收費標(biāo)準(zhǔn),可以仿照獵頭服務(wù)模式,嘗試按照招聘效果付費;此外,也可以通過要求、鼓勵雇主及時更新招聘狀態(tài)(如簡歷接收期、筆試期、面試期、完成招聘),實時回復(fù)求職者等,增加信息的透明度,促進招聘求職過程的達成。從而限制“消極應(yīng)聘”和不嚴(yán)肅行為的目的。

    觀點:

    網(wǎng)絡(luò)招聘是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在人力資源管理中應(yīng)用的最快的領(lǐng)域,與傳統(tǒng)招聘渠道相比有著成本低、速度快等優(yōu)點,因此我們一定要盡快完善網(wǎng)絡(luò)招聘管理的流程與法律。

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