一名體制內(nèi)的80后來了封內(nèi)容跌宕起伏的信，像小說一樣：
我，年近而立，出生在一個邊疆省份縣城的普通家庭。高考兩次沖刺北大未果，進入本省最好的一所大學(xué)，學(xué)的是萬金油式的經(jīng)濟學(xué)專業(yè)。大學(xué)期間，創(chuàng)辦了在學(xué)校有一定影響的社團，當(dāng)了班干部，保送了本校的研究生，并且創(chuàng)辦了一家網(wǎng)站，該網(wǎng)站曾經(jīng)帶來每年10多萬的收入。
畢業(yè)時正臨金融危機，工作機會大幅縮減。也曾進入了寶潔、聯(lián)合利華、KPMG、農(nóng)行總行等企業(yè)的終面，但沒能進入這些理想的企業(yè)，最后簽約了深圳一家國有銀行。
但當(dāng)年全民公務(wù)員考試熱，全系的同學(xué)基本都報考了。我抱著玩玩兒的態(tài)度，也報考了本省一個“實權(quán)”部門的公務(wù)員，不成想竟考出了當(dāng)年全省公務(wù)員考試最高面試分數(shù)。國進民退的大背景，而且基于周圍人“這個部門是最好的省直部門”的說法，我留下了。
我在單位最核心的崗位工作，而且上下都較為認可，也考上了北京一所大學(xué)經(jīng)濟類專業(yè)的博士，成了周圍人和親戚們羨慕的對象，但不幸福的感覺始終圍繞著我。
經(jīng)濟上，我的月工資收入是當(dāng)?shù)胤孔用科椒骄鶅r的五分之一，所謂的工資外收入幾乎為零，所謂的福利分房輪不到我。時間上，朝八晚五，基本天天加班，已經(jīng)得上了腰間盤突出、頸椎病和輕微的脂肪肝。由于沒有時間打點自己的網(wǎng)站，收入也減少很多。角色上，因為我突然成了一大家族中唯一的“官”，各種從未見過的親屬，各種大事小情如約而至，讓我無所適從；天天忙于各種事情，導(dǎo)致婚姻破裂。工作中的角色和生活中的角色沖突讓我有種撕裂感。更嚴重的是內(nèi)心里的沖突，每天加班加點做著重復(fù)的工作，沒有工作樂趣。特別是展望未來事業(yè)的發(fā)展，就算當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)，每天觀察這些領(lǐng)導(dǎo)的生活，工作非常辛苦，沒有時間陪同家人，收入不高，風(fēng)險巨大，不得不言不由衷，不得不參加無關(guān)的活動，工作的進步不受自己左右，退休之后心理的巨大落差，以上都不是我所要的。在這個人人都想拼命擠進體制之內(nèi)的年代，我很想離開這個體制……
…………
這封信讓我眼前一亮。最近這兩年我收到的信不是在羨慕體制內(nèi)的高福利，甚至后悔當(dāng)年貿(mào)然離開體制內(nèi)，就是體制內(nèi)的人撒嬌般地抱怨體制內(nèi)沒挑戰(zhàn)，但同時又表示自己離不開這片沃土。難得有個體制內(nèi)的干將跳出來講述心中的不滿和離開的沖動。
這些不滿中，很多并不是體制因素所帶來的，比如：工資低，加班，工作機械重復(fù)、沒有工資外收入、因忙碌而離婚、工作與生活角色撕裂等等。體制外的人也大多戴著面具上班，推銷著自己可能并不愛用的商品，工作機械重復(fù)，剛?cè)肼毜膸啄辏べY也不高。但公司領(lǐng)導(dǎo)的生活方式大多還是讓人羨慕的。他們奢華的休假方式啊，他們住的公司買單的花園別墅啊，他們的頭等艙啊，等等。說白了，羨慕的還是他們工資單的巨額數(shù)字，生活方式誰不會啊。但很多公司領(lǐng)導(dǎo)都是精力充沛的工作狂，每天工作12個小時以上，只睡四五個小時的神人。這可一點兒也不讓人羨慕，同情和憐憫還差不多。而看在領(lǐng)導(dǎo)如此努力的份上，連他們的高工資也一并原諒了。
我個人的感受是，體制外因為面對的是自由競爭的市場，因而更加公平、自由、陽光。而這三個因素會讓幸福感有所提升。當(dāng)然體制外也意味著面對市場的風(fēng)險：行業(yè)萎縮、市場低迷就意味著裁員和減薪。
相對的，體制內(nèi)因為受控于壟斷的權(quán)力和政策，人治的、灰色的因素更多，更談不上什么自由，你很難從一個體制內(nèi)的公司跳到另一個體制內(nèi)的公司，還沒聽說過有獵頭公司專門為體制內(nèi)公司服務(wù)的。再說，體制內(nèi)的跳槽不叫跳槽，那叫“調(diào)動”。而政策的方向說不準也是十年河?xùn)|，十年河西，有朝一日有多少人又會成為政策調(diào)控的犧牲品現(xiàn)在還未可知。我記得90年代末，有個同學(xué)畢業(yè)分配進了文化部，工作一兩年后就遇上了“公務(wù)員分流”的政策變動，后來回學(xué)校讀了碩士，等待二次分配。當(dāng)年她面對不可測未來的惶恐，至今印象深刻。
至于收入的高低，體制內(nèi)外的差距已經(jīng)并不明顯，一些效益好的體制內(nèi)公司甚至遠高于體制外的，而效益差的體制內(nèi)公司，也許還沒有小微企業(yè)付的工資高。這就是為什么一些名校的優(yōu)秀學(xué)生削尖了腦袋進體制內(nèi)而把“四大”作為備選的原因。而“四大”即使在歐美中產(chǎn)階層，也都是收入與地位相當(dāng)體面的工作。
選擇體制內(nèi)還是體制外，選的并不是薪金的多少，而是不同的制度環(huán)境。在這兩種截然不同的制度環(huán)境中，競爭方式、言行方式、思維方式都迥然相異，并進而對你個人的未來人生產(chǎn)生重大影響。這可能才是最重要的。
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