管理故事:獅子圖謀霸業(yè),準(zhǔn)備開拓自己的疆域,便決定與鄰國開戰(zhàn)。出征前它舉行了御前定事會議,并派出大臣通告百獸,要大家根據(jù)各自的特長擔(dān)負(fù)不同的工作。大象馱運(yùn)軍需用品,熊沖鋒廝殺,狐貍出謀策劃當(dāng)參謀,猴子則充當(dāng)間諜深入敵后。有動物建議說:"把驢子送走,它們的反應(yīng)太慢了,還有野兔,他們會動搖軍心的。" "不!不能這樣辦,"獅子說,"我要用它們,而且它們會在戰(zhàn)斗中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。驢子可作司號兵,它發(fā)出的號令一定會使敵人聞風(fēng)喪膽,野兔奔跑迅捷,可以在戰(zhàn)場上做聯(lián)絡(luò)員和通訊員。"那些動物覺得獅王說得很有道理。后來在戰(zhàn)爭中果然是每個動物都發(fā)揮出了最大的用處,取得了勝利。
管理感悟:對人的管理其實就是識人的本領(lǐng)。人人都不相同,優(yōu)秀的管理者就是在普通之中發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)點(diǎn)和長處,然后讓他們到最適合崗位去做最適合他們做的事情。這是一個發(fā)現(xiàn)人和用人的學(xué)問。作為一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo),要學(xué)會發(fā)現(xiàn)每個成員的優(yōu)點(diǎn)和長處。
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