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    HR學(xué)習(xí):企業(yè)招聘90后的策略
    作者: 時間:2012/9/28 閱讀:734次

    90后職場新人,將是未來企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)頭羊,他們是張揚的一代,對職場、工作都有著自己獨到的看法,他們更注重自我價值的實現(xiàn),同時對企業(yè)軟福利有更高的要求,那么企業(yè)進行人員配置的時候的時候,也要轉(zhuǎn)換以往的招聘理念,適應(yīng)90后新銳求職觀。

    90后新銳求職

    金錢非第一,感覺更重要

    曾被網(wǎng)絡(luò)輿論指為“非主流”,但目前的現(xiàn)實情況是,1990年以后出生的大學(xué)生已經(jīng)成為新生就業(yè)人群的絕對主力。和“70后”、“80后”相比,“90后”新銳求職更有主見。

    案例:

    在招聘會的一家房產(chǎn)企業(yè)的展位上,來自工程專業(yè)的畢業(yè)生胡風(fēng)應(yīng)聘時特意提到,希望留在徐州工作,不想被分配到其他城市去。同時表示:“我對加班是很在意的,不能太多,希望自己能有不錯的個人生活質(zhì)量。”

    與她想法類似的還有來師范大學(xué)文秘專業(yè)的王英,她理想中的月薪是2500元,但公司的環(huán)境好,工作氛圍輕松,還可以降低工資標準,但是如果達不到自己的期望值,寧可先待業(yè),慢慢找、不將就。

    企業(yè)招聘策略需轉(zhuǎn)向

    90后就業(yè)觀的改變,提醒企業(yè)招聘策略也應(yīng)該隨之改變,用人單位必須正視新興人群的個性化需求,積極做出改變,對個性化需求既要照顧到,還要照顧好。

    為了在這批新畢業(yè)生中網(wǎng)羅到優(yōu)秀人才,各用人單位也是費盡心思,但在具體方式上卻出現(xiàn)兩個極端:要么把條件放得很寬,希望盡可能多地收集到簡歷;要么就是把福利待遇寫得很細,希望其中某一點能“命中”優(yōu)秀人才。

    比如企業(yè)對求職者專業(yè)、學(xué)歷等要求比較寬松,薪水、招聘人數(shù)、崗位等說得也比較模糊。一家招聘負責(zé)人對比發(fā)表意見說,現(xiàn)在的畢業(yè)生以90后為主,他們的自我期待值比較高,對所找的工作待遇、環(huán)境各方面要求較高,如果招聘要求太多、限制太死,恐怕很難網(wǎng)羅到更優(yōu)秀的人才。

    招聘企業(yè):努力適應(yīng)

    對于一些生產(chǎn)型公司的HR表示,員工人數(shù)比較多,年齡差距也相對較大,如果把他們分到一個宿舍,或者讓20多歲年輕人和50多歲老員工等幾十號人共看一臺電視等,“結(jié)果來的大學(xué)生很快就都走光了。這些人的生活習(xí)慣、興趣愛好完全不一樣,時間長了就會有矛盾”。“現(xiàn)在大學(xué)生,三天不上網(wǎng)就會憋病來,這樣怎么能吸引人才”。他建議,必須全方位的收集這種個性化的需求并努力滿足,特別是中型企業(yè),所以企業(yè)招聘時,應(yīng)努力適應(yīng)求職者就業(yè)標準的變化,改為以往的企業(yè)招聘策略,“這樣即使不用付出過高的薪酬,也能具有不輸于大企業(yè)的引才競爭力”。

    滄州縱橫人才網(wǎng),最權(quán)威的滄州招聘網(wǎng)

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