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    績效面談中傾聽的小竅門
    作者: 時(shí)間:2012/9/17 閱讀:866次

    1、在積極傾聽時(shí),不要警cha審問犯人或者精神病醫(yī)生那樣

    不要過于敏感,那樣做會(huì)讓員工感到厭煩。

    2、聽完員工的回答后,需要做出詳細(xì)的回答

    “我聽見了”和“我知道原因了”,不是回答,因?yàn)槟銢]有向員工證明你真正理解了他的意思。想這樣的普通句子起不到任何作用,有時(shí)還會(huì)引發(fā)爭議。所以應(yīng)該避免這樣的說法。

    3、回答相對簡短

    挑出員工講話的要點(diǎn),然后以一兩個(gè)簡短句子的形式反饋給他。有時(shí)候沒必要對員工的每句話都做總結(jié)。

    4、千萬不要逐字逐句重復(fù)員工的話

    像這樣的鸚鵡學(xué)舌職能說明你會(huì)重復(fù)員工的話,不能說明你理解了他的意思。

    5、把你的回答從評估中分離出來

    不要把你的主張和意見與回答混在一起。下面這個(gè)例子的做法是我們要避免的。“那么,我聽到你說的是……,但恐怕我非常不贊同這種說法。”添加你自己的意見只會(huì)把你從積極傾聽哪里取得的成績抹殺得干干凈凈。

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