當(dāng)“好人”前提是做好本分
“三好精神”到底是否適用于職場(chǎng)？人力資源專(zhuān)家、北大縱橫高級(jí)合伙人王山認(rèn)為，前提是要先做好自己的本分。
職場(chǎng)生存其實(shí)比宮廷還難一些。企業(yè)為什么會(huì)請(qǐng)你？因?yàn)槟銓?duì)企業(yè)有用，你和企業(yè)之間的關(guān)系是市場(chǎng)關(guān)系的延續(xù)，說(shuō)的白一些是一種“交換關(guān)系”，能否在企業(yè)生存是看你的使用價(jià)值。職場(chǎng)中處理好人與人關(guān)系自然重要，做三好學(xué)生也是無(wú)可厚非。但現(xiàn)代職場(chǎng)更多考慮的是“任職資格”和“勝任力模型”，即把合適的人放在合適的位置上，而你要把你該做的事情做好，才對(duì)得起企業(yè)付給的工資，否則無(wú)論你人有多好，你的老板（上司）還是不得不請(qǐng)你走人。
職場(chǎng)人士對(duì)劉三好精神的反感與當(dāng)今職場(chǎng)主力80后的強(qiáng)烈的自我意識(shí)有關(guān)。無(wú)論是許三多式的只做不說(shuō)，還是余責(zé)成的左右逢源到大智若愚的劉三好這些榜樣，也許代表的是70后的心態(tài)。正所謂吃的苦中苦，方為人上人。但對(duì)80后們來(lái)說(shuō)，“三好”們只是一些不會(huì)干事只會(huì)做人的庸人。
“三好”們?cè)谄髽I(yè)還是能夠生存的，但前提是先做好自己的本分。“三好精神”只能作為錦上添花，而不能成為你上班的主要工作。好事要做，不要影響企業(yè)運(yùn)作；好話(huà)要說(shuō)，但一定要有立場(chǎng)，存好心也對(duì)，只要不好心辦壞事。
案例
文/記者 曾敏妍
職場(chǎng)是非多，你要做好人？也未必受落！
有“翻版《金枝欲孽》+韓劇《大長(zhǎng)今》”之稱(chēng)的熱播劇《宮心計(jì)》，講述一個(gè)毫無(wú)背景的小宮女，磕磕碰碰地走到宮中“高層”之位。主角之一“劉三好”備受爭(zhēng)議———她是在宮廷斗爭(zhēng)中
“出污泥而不染”的大好人，宣揚(yáng)“三好精神”：做好事、說(shuō)好話(huà)、存好心，并受到同事上司的贊賞。
獲取職場(chǎng)成功之道的途徑并不多，榜樣中唐駿也好李開(kāi)復(fù)也好，離普通打工仔似乎也太遠(yuǎn)。所以人們把眼光投向了熒屏上的小人物，從前段時(shí)間的《士兵突擊》的許三多，再到《潛伏》中的余則成，或者是正在熱播《宮心計(jì)》中的劉三好，似乎都有著職場(chǎng)精英的影子。做好人可以升職加薪？這一點(diǎn)又在職場(chǎng)上引起熱議。在現(xiàn)實(shí)中，劉三好這種過(guò)于正面的“三好精神”，令在職人士們大為反感，紛紛數(shù)落起“大好人”們的種種“罪行”?？磥?lái)，好人唔易做，往往還會(huì)遭遇“里外不是人”的尷尬。
戲說(shuō)“三好”
王老師：劉三好的成功在勾心斗角的宮廷之中太過(guò)“非典型”了！因?yàn)榉堑湫?，也能給沒(méi)性格的“老好人”、“非成功人士”有點(diǎn)幻想的空間罷了。
Angle：劉三好能在險(xiǎn)惡的后宮生存，除了心地好之外，運(yùn)氣好有貴人相助也很重要。她的“三好”應(yīng)該換成運(yùn)氣好、人緣好、樣貌好才對(duì)，不然做多少好事也無(wú)法博得“領(lǐng)導(dǎo)”的賞識(shí)。
豆豆媽?zhuān)?#8220;三好”其實(shí)是個(gè)厲害角色。首先她熟悉宮中上下各種人物關(guān)系，然后既要上至天文、下至地理略懂一二，又要有一門(mén)專(zhuān)業(yè)手藝，最后，找個(gè)有發(fā)展前途的好上司，就不一定循規(guī)蹈矩。在關(guān)鍵時(shí)候，運(yùn)用起幾樣學(xué)識(shí)，才有“出口救人”的效果。
“做好事”———鶴立雞群犯眾憎
做好事本無(wú)錯(cuò)，但每次都大大超過(guò)“好”的平均水平，讓自己顯得鶴立雞群，反而會(huì)變成眾矢之的。
Anny在看電視劇的時(shí)候，特別討厭“三好”，因?yàn)?#8220;她”會(huì)讓她忍不住想起公司里的一個(gè)新同事。Anny是做銷(xiāo)售的，每組人每個(gè)月會(huì)有一定的銷(xiāo)售任務(wù)，平時(shí)各組都有“默契”，步速不緊不慢，反正到月底結(jié)算時(shí)，都有不同量的超額就好。那位新同事做事積極，樣樣爭(zhēng)先，一進(jìn)公司就督促組員半個(gè)月就完成了當(dāng)月的銷(xiāo)售量，令上司一下子質(zhì)疑他們?cè)行〗M的工作能力。而且，凡是公司有促銷(xiāo)活動(dòng)，無(wú)論是否安排他去幫忙，他都會(huì)自動(dòng)自覺(jué)跑去做“義工”。Anny抱怨說(shuō)：平時(shí)工作已經(jīng)夠忙的了，結(jié)果因?yàn)樗?#8220;積極”，其他同事也不能“甘于落后”地跟著去促銷(xiāo)場(chǎng)幫忙，變相加重了工作量。
有網(wǎng)友在“戲說(shuō)三好“時(shí)認(rèn)為：“同樣毫無(wú)背景的宮女出身，三好的姊妹金鈴的處事方式反而更加普遍，但因?yàn)橛腥眠@樣的人存在，對(duì)比之下就成了丑角的。”“三好”以做好事博出位，確實(shí)容易得到上司的稱(chēng)贊，不過(guò)就失去同事之愛(ài)，為以后工作埋下阻礙的伏筆。
“說(shuō)好話(huà)”———假好人真小人
“說(shuō)好話(huà)，誰(shuí)不會(huì)呢？最怕是口是心非。”標(biāo)準(zhǔn)辦公室女郎沫沫，當(dāng)了幾年經(jīng)理助理，見(jiàn)過(guò)口蜜腹劍的小人太多，現(xiàn)在已經(jīng)不再相信有“說(shuō)好話(huà)”的好人了。
沫沫的上司相當(dāng)受公司器重，隨之而來(lái)巴結(jié)的人自然就多。不過(guò)，去年公司要裁員的時(shí)候，上司差點(diǎn)被“說(shuō)好話(huà)”的同事“淘汰”了。當(dāng)時(shí)公司宣稱(chēng)要適當(dāng)裁員，要求員工之間互相評(píng)分，采取“末位淘汰制”。恰好沫沫上司做的一個(gè)較為重要的投標(biāo)項(xiàng)目沒(méi)中標(biāo)，大家就以此為由，只給他很低的分?jǐn)?shù)。諷刺的是，給低分的不乏平時(shí)常對(duì)著上司說(shuō)好話(huà)的“馬屁精”！沫沫感嘆道：“平時(shí)給你一兩句贊美，又沒(méi)有成本，有什么所謂？但關(guān)鍵時(shí)候能‘出口相救’的少之又少。”
另外，常對(duì)你“說(shuō)好話(huà)”的人，謹(jǐn)防是小人！跟沫沫一樣當(dāng)助理的小崔，剛?cè)肼殨r(shí)不熟悉對(duì)處理各種繁瑣事情，只好去請(qǐng)教同樣做文職的一個(gè)資深阿姨。阿姨一邊教一邊贊小崔天資聰穎之類(lèi)，讓小崔聽(tīng)得飄飄然的，不知不覺(jué)地把阿姨當(dāng)成同事好友，無(wú)話(huà)不說(shuō)。邊做邊學(xué)了一陣子，小崔的工作始終未見(jiàn)起色，上司不滿(mǎn)意的時(shí)候越來(lái)越多。有一次偶然發(fā)現(xiàn)，阿姨背地里找上司投訴他辦事不力，而最終目的是把她的小外甥推薦入公司、頂小崔的職位。
“存好心”———未必有好下場(chǎng)
存好心，最怕是好心做壞事。好事做不成，還讓自己遭遇“里外不是人“的尷尬。
剛剛大學(xué)畢業(yè)的小宇找工作還算順利。為了盡快與同事搞好關(guān)系，對(duì)同事們的要求幾乎沒(méi)有拒絕過(guò)，有時(shí)還主動(dòng)為同事分擔(dān)工作，結(jié)果在小宇還未能單獨(dú)做項(xiàng)目的一個(gè)月內(nèi)，他就迅速變成辦公室里最忙碌的人。買(mǎi)早餐、吃飯訂座、發(fā)快遞……瑣碎工作讓小宇自動(dòng)升級(jí)成高級(jí)打雜，完全沒(méi)有時(shí)間做他的正職———設(shè)計(jì)圖樣。上周日有同事因?yàn)橐ハ嘤H，想和小宇代班，小宇家里不巧有事就拒絕了她。之后，女同事明顯冷落他，甚至背后議論他說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)的要求有求必應(yīng)，同事的請(qǐng)求就搖頭拒絕”。小宇覺(jué)得委屈：“我?guī)退侨饲?，不幫他是道理?#8221;當(dāng)習(xí)慣成自然的時(shí)候，你想改變角色定位、不再當(dāng)老好人就難了。
因?yàn)楹眯亩鴽](méi)有了主見(jiàn)的人，更有可能成為裁員的首要目標(biāo)。在公司里出了名的“老好人”阿輝，工作中他與大家共進(jìn)退，有困難與大家一起扛；別人說(shuō)好，他就說(shuō)好；別人說(shuō)壞，他就不作聲，默默隱匿在大家之中，久而久之他成了老板視而不見(jiàn)的隱形人。公司不景氣，老板有意裁員，卻首先想到了他。有星級(jí)酒店的人力資源人士表示：職場(chǎng)中的“老好人”，事實(shí)上最終將成為一個(gè)碌碌無(wú)為的人，他們?cè)诼殘?chǎng)中總是因?yàn)榉謸?dān)了別人的工作而使自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作一團(tuán)糟，而且大部分人從來(lái)不敢表現(xiàn)出自己的想法，表達(dá)出自己的態(tài)度，相信這樣的人在職場(chǎng)上是永遠(yuǎn)都不會(huì)有突破，永遠(yuǎn)都不會(huì)成功。