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    成功創(chuàng)業(yè)必備10項(xiàng)技能
    作者: 時(shí)間:2012/6/28 閱讀:777次
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要具備哪些技能?現(xiàn)實(shí)中,很多創(chuàng)業(yè)者把別人的成功歸結(jié)為機(jī)遇。但是機(jī)遇往往只屬于有準(zhǔn)備的人,所謂的準(zhǔn)備包括:知識(shí)的累積和思維方法的準(zhǔn)備。如果你正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),或者正在經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司,那么要想成功應(yīng)具備以下10項(xiàng)技能。

        1、具備規(guī)劃人生目標(biāo)的能力。對(duì)自己人生的定位要明確,要明白最終目標(biāo)是什么,要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分段和細(xì)化,并能制定出實(shí)施的計(jì)劃,之后規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)、管理、實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),讓自己對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)最大化,這才是我們追求的最有意義的目標(biāo)。

        2、具備學(xué)習(xí)型建設(shè)組織的能力。企業(yè)未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快學(xué)習(xí)的能力;通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),使企業(yè)的資源融會(huì)貫通,吐故納新,始終以嶄新的形象,生機(jī)勃勃地面對(duì)多變的外界環(huán)境。

        3、具備利用財(cái)務(wù)杠桿和確定支點(diǎn)的能力。財(cái)務(wù)管理利用杠桿的目標(biāo)是:在控制企業(yè)總風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,以較低的代價(jià)獲得較高的收益。創(chuàng)業(yè)者只要學(xué)會(huì)懂得確定企業(yè)杠桿支點(diǎn)的決策過(guò)程,支點(diǎn)確定得好,杠桿效益才會(huì)越大。

        4、具備處理公司危機(jī)的能力。當(dāng)企業(yè)面對(duì)與社會(huì)大眾或顧客有關(guān)的重大事故,在處理這些重大事故時(shí)所采取的態(tài)度和決策,企業(yè)在面對(duì)危機(jī)時(shí)所采取的不同的態(tài)度和方法,對(duì)塑造良好的企業(yè)形象將會(huì)產(chǎn)生差之毫厘、謬以千里的效果。

        5、具備良好的社會(huì)交際能力。良好的人際關(guān)系,不僅能給人生帶來(lái)快樂(lè),而且能助人走向成功,社交能力是人類生存的重要能力。只有廣交朋友,舍得對(duì)自己投資,包括從內(nèi)至外的,言談舉止、內(nèi)涵方面的改變等。

        6、具備分析財(cái)務(wù)報(bào)表的能力。這是企業(yè)管理者們的一項(xiàng)基本功力。企業(yè)陷入財(cái)務(wù)大困境,非一日之事。財(cái)務(wù)衰敗是個(gè)漸變的過(guò)程,可長(zhǎng)可短,但所有跡象,無(wú)不清晰地呈現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上。

        7、具備判斷優(yōu)劣的理財(cái)分析能力。很多創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)管理者沒(méi)有經(jīng)過(guò)理財(cái)分析進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,因項(xiàng)目盲目上馬,導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難,經(jīng)營(yíng)運(yùn)作陷入困境甚至于破產(chǎn)。

        8、具備商務(wù)談判的能力。管理者的世界是張談判桌,談判行為是一項(xiàng)很復(fù)雜的人類交際行為,它伴隨著談判者的言語(yǔ)互動(dòng)、行為互動(dòng)和心理互動(dòng)等多方面、多維度的錯(cuò)綜交往。通過(guò)商務(wù)談判所獲得的效益,都是企業(yè)的純利潤(rùn),談判是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中重要的一個(gè)利潤(rùn)區(qū)。

        9、具備權(quán)衡取舍的決策能力。在瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,果斷做出決策的能力,是管理者們智慧與謀略及膽量的結(jié)晶。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye指出,滿意決策是建立在以對(duì)現(xiàn)實(shí)條件充分分析的基礎(chǔ)上,選擇一種風(fēng)險(xiǎn)較小、較為滿意目標(biāo)方案的決策,是現(xiàn)實(shí)性與先進(jìn)性結(jié)合的明智之舉。

        10、具備剖析和超越自我的能力。把自己和企業(yè)適時(shí)地交給專業(yè)的咨詢管理公司,通過(guò)專家一層層地剖析自己和企業(yè),找出不足,并積極地解決問(wèn)題,這是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的剖析和超越自我的能力。

    來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
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