根據(jù)美國(guó)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)與《華爾街日?qǐng)?bào)》共同針對(duì)人力資源主管與求職者所進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示：95%的人力資源主管或求職者透過(guò)人脈關(guān)系找到適合的人才或工作，而且61%的人力資源主管及78%的求職者認(rèn)為，這是最有效的方式?？梢?，良好的人脈關(guān)系對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展影響極大。
在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，各個(gè)企業(yè)和個(gè)人間的合作與聯(lián)系變得日益緊密。我們身處在人際關(guān)系的大網(wǎng)中，如何結(jié)識(shí)和保持我們的人脈關(guān)系成為了事業(yè)成功的保障。反觀那些成功的企業(yè)家、職場(chǎng)精英，也無(wú)一不重視經(jīng)營(yíng)自己的人脈，職業(yè)人脈的重要性和價(jià)值在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中顯露無(wú)疑。
事實(shí)上，每個(gè)人總是在不斷開發(fā)自己的人脈網(wǎng)絡(luò)，區(qū)別在于成功的人總是比其他人具有更龐大和更有力量的人脈網(wǎng)絡(luò)。
為了擴(kuò)展自己的人脈，不少職場(chǎng)新人也付出過(guò)種種不懈的努力，卻都收效甚微。比起那些所謂“熟人多”、““路子廣”的人脈高手，我們究竟欠缺了什么?他們有什么獨(dú)特的高招，是我們沒有想到的?他們走了什么“捷徑”，是我們不曾發(fā)現(xiàn)的?這些職場(chǎng)“人脈高手”究竟有哪些拓展人脈的高招呢?
其實(shí)，在現(xiàn)代社會(huì)來(lái)說(shuō)，人脈的建立方式不外乎兩大方式：線下和線上。這里的線下指的是我們的日常工作接觸或者傳統(tǒng)的人際交往。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以前，我們的人脈關(guān)系的建立主要依靠圈里圈外人士在真實(shí)接觸后的指引，其成本比較高、費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且成效甚低。
而線上的人脈拓展方式主要以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)搜索自己的MSN好友、QQ好友、郵箱好友及其他工作和生活中的好友，讓這些你的“圈內(nèi)”人士幫助你進(jìn)一步的擴(kuò)充你的人脈關(guān)系、發(fā)現(xiàn)更廣闊的人際連接。這種線上的人脈建立方式也得到了大多數(shù)人的認(rèn)可，我們可以認(rèn)為這是人脈關(guān)系建立的起點(diǎn)，同時(shí)也可以通過(guò)線上的聯(lián)系進(jìn)而深入到線下的進(jìn)一步人脈發(fā)展。不僅如此，通過(guò)線下方式經(jīng)營(yíng)人脈的方法，無(wú)外乎“請(qǐng)客吃飯”、“禮尚往來(lái)”。而通過(guò)線上的人脈建立方式來(lái)經(jīng)營(yíng)人脈的另一個(gè)好處在于：它不需要“本錢”，也沒有無(wú)休止的“應(yīng)酬”。因此，這種事半功倍的人脈建立方式也得到了廣泛的發(fā)展，并且逐漸成為了人脈關(guān)系的發(fā)端。當(dāng)然，如何去選擇建立人脈的方式與平臺(tái)，也應(yīng)該因人、因勢(shì)而定。
總之，在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的商業(yè)社會(huì)，擁有無(wú)限發(fā)達(dá)的信息，就擁有無(wú)限發(fā)展的可能性。信息來(lái)自你的情報(bào)站，情報(bào)站就是你的人脈網(wǎng)，人脈有多廣，情報(bào)就有多廣，這是你事業(yè)無(wú)限發(fā)展的平臺(tái)。而我們建立人脈的本領(lǐng)，既有一個(gè)人的天賦有關(guān)，也是可以“學(xué)習(xí)”的。只要按照正確的方法來(lái)付出努力，不管你的職業(yè)履歷怎樣，你的性格、資質(zhì)如何，都可以構(gòu)筑最合適自己的的人脈與最有助于職業(yè)發(fā)展的人脈。
當(dāng)然，人脈的積累是長(zhǎng)年累月的，應(yīng)該成為一種在工作和生活中養(yǎng)成的習(xí)慣。不管是一條人脈，或是由人脈伸展出去的人脈，都需要我們長(zhǎng)期的付出與關(guān)懷，這樣才能在看似不經(jīng)意間逐步建立起自己的人脈網(wǎng)。這樣，我們才能在日新月異、激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，進(jìn)而在自身職業(yè)發(fā)展道路上越走越穩(wěn)、越走越好!