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    員工培訓(xùn)也是一種投資
    作者: 時(shí)間:2015/12/7 閱讀:1646次

    如今企業(yè)間的競爭日趨白熱化,提高員工的素質(zhì)增加企業(yè)的競爭力,也成為企業(yè)著重考慮的問題。為什么在人力資本重要,培訓(xùn)重要的呼聲一浪高過一浪的今天,我國企業(yè)員工培訓(xùn)仍存在諸多不盡如人意的地方呢?都說培訓(xùn)難,究竟難在哪里呢?

    (一)思想上的徘徊與迷茫。

    中國企業(yè)喜歡在思想上犯左右倒的毛病,這表現(xiàn)在,一方面,他們感覺培訓(xùn)理論的發(fā)展超前性太強(qiáng),實(shí)踐無論怎樣也追不上理論發(fā)展的步伐。而事實(shí)是中國企業(yè)受傳統(tǒng)思想影響至深,始終喜歡握住“過去”不放。另一方面,其中也不乏標(biāo)新立異者,他們積極吸收國外經(jīng)驗(yàn),學(xué)美國學(xué)日本,到頭來卻兩者皆不是。要怪也只能怪作為一個(gè)管理者,豈可不熟諳古訓(xùn),“魚與熊掌二者不可兼得焉”,不靈活借鑒,只會(huì)拿來進(jìn)行“拼盤”。其實(shí)東西不在于多,適合的才是最好的。


    (二)企業(yè)員工培訓(xùn)投資的風(fēng)險(xiǎn)性。

    物力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)主要來自未來收益的不確定性,但是物力資本無論如何不會(huì)離開企業(yè),除非發(fā)生出售、轉(zhuǎn)讓。企業(yè)對人力資本投資,相對而言在增加工人職業(yè)技能hr369.com方面的收益是比較穩(wěn)定的,其投資的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于:如果員工被培訓(xùn)后離開企業(yè),則企業(yè)就損失了其人力資本投資——而且,經(jīng)過培訓(xùn)的員工若進(jìn)入競爭對手企業(yè),反而可能給本企業(yè)形成威脅。而一方面,雇主不可能通過擁有雇員的人力資本來限制其離開;另一方面,企業(yè)又想盡最大力度來避免因離職而導(dǎo)致的培訓(xùn)損失,于是企業(yè)就易產(chǎn)生“培訓(xùn)回避癥”,致使人力資本投資出現(xiàn)困難,投資嚴(yán)重不足。

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